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工程建设公司:把岗位需求培训作为人才培养的“方向标”
2020-12-01 09:00 李翔 杨玉兵 

近日,工程建设公司下发《关于开展作业人员安全视频培训的通知》要求各项目部开展全覆盖作业人员安全视频培训,该培训视频涉及触电事故、吊钩断裂事故、钢管扣件式脚手架作业安全施工技术要点、高处坠落事故、基坑坍塌事故、起重伤害事故、物体打击事故、支模坍塌事故共计8个警示视频,要求各项目部分工种、分专业开展针对性培训。各项目部积极利用班前会和项目例会分批次对作业人员进行视频警示培训,取得了积极的培训效果。

今年以来,工程建设公司坚持做到把岗位需求培训作为人才培养的 “方向标”,通过专项培训与全员培训相结合,重点培训与专业技术培训相结合,打牢培训“基本功”,增强业务“硬实力”,切实提升人才队伍的整体素质。

全员培训与专项培训相结合。把班前会、安全例会、安全体系大讲堂、安全宣讲作为职工安全教育、技能培训的最前沿“微型课堂”,根据公司培训计划坚持“干什么、会什么,学什么、懂什么”的原则,严格推进全员安全培训、安全标准培训、安全专项培训、安全实践培训等计划,灵活运用现场操作、实景模拟、事故剖析等形式,进行多角度培训。今年分批次组织人员到煤电技师学院建筑行业VR实训基地进行事故警示教育培训,实现了安全培训全覆盖,提升了安全岗位人才的综合能力。

严格执行培训制度。认真制定培训计划,严格落实培训责任,切实加强全员培训,结合公司和项目部实际,为每个项目部发放一日一题记录簿,公司利用信息化平台及时进行检查指导,并每月到基层单位进行现场督导两次,增强了职工的学习自觉性。在做好全员培训的同时,要求岗位操作人员必须熟练掌握本岗位“手指口述、安全确认”,提高了岗位人才培训的实效性。

突出培训的 “实战化”。把岗位需求与职工个人需求相结合,在培训中不搞花架子,不搞形式主义,职工在岗位工作中需要什么样的知识,就开设什么样的课程,需要什么样的技术,就增加什么样的内容。积极组织“师带徒”、青安岗、突击队专项活动,选择悟性高、肯吃苦、爱学习的青工,及时安排技术水平高的老师傅为其传授技术操作知识,提高青年人才的综合技术素质。

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